Iskustva iz revizija pokazuju da se najveći broj slabosti ne odnosi na činjenicu da registar rizika ne postoji, već na njegov sadržaj. Rizici su često previše opšti, neodređeni, bez jasno definisanih posledica, mera kontrole, vlasnika rizika i načina praćenja, ko upravlja rizikom, kako se rizik prati, koje su kontrolne aktivnosti uspostavljene i na osnovu čega se procenjuje da li je rizik smanjen. U takvim situacijama registar prestaje da bude alat za upravljanje rizicima i postaje dokument koji ne može da ispuni svoju svrhu.

Seminar je namenjen korisnicima javnih sredstava koji žele da uspostave registar rizika koji će biti stvarni instrument upravljanja, a ne samo formalna obaveza. Kroz praktične primere učesnici će naučiti kako da:

• razlikuju rizik od problema i posledice,
• kako da identifikuju rizike po procesima,
• definišu odgovorne osobe,
• odrede odgovarajuće kontrolne aktivnosti
• uspostave pokazatelje za praćenje njihovog ostvarivanja.

Posebna pažnja biće posvećena najčešćim nedostacima koje revizori uočavaju tokom kontrola sistema finansijskog upravljanja i kontrole, kao i primerima rizika iz oblasti finansija, obračuna zarada, javnih nabavki, upravljanja imovinom, ljudskih resursa i drugih procesa karakterističnih za javni sektor. Cilj seminara nije samo izrada registra rizika, već uspostavljanje sistema koji omogućava rukovodiocima da prepoznaju, procene i kontrolišu događaje koji mogu ugroziti ostvarivanje ciljeva organizacije.

Učešćem na ovom seminaru, učesnici OSTVARUJU 2 BODA u skladu sa pravilnikom Ministarstva finansija o obaveznom kontinuiranom stručnom usavršavanju ovlašćenih internih revizora u javnom sektoru.

Predavačica: Vesna Jovičić, Ministarstvo finansija Republike Srbije, ovlašćena interna revizorka za javni sektor, ima bogato iskustvo u sprovođenju revizija sistema kod korisnika javnih sredstava. Specijalizovana je za praktičnu primenu metodologije interne revizije – od planiranja i procene rizika do izrade izveštaja i praćenja preporuka, sa posebnim fokusom na unapređenje sistema finansijskog upravljanja i kontrole u javnom sektoru.

NASTAVNI PROGRAM

1. UPRAVLJANJE RIZICIMA KOD KORISNIKA JAVNIH SREDSTAVA

• Uloga upravljanja rizicima u sistemu finansijskog upravljanja i kontrole
• Zakonski i metodološki okvir
• Najčešće slabosti koje se utvrđuju tokom internih i eksternih revizija
• Uloga rukovodilaca i odgovornih lica u procesu upravljanja rizicima

2. OBRAZAC ZA UPRAVLJANJE RIZICIMA

• Sadržaj obrasca i njegova praktična primena
• Način pravilnog popunjavanja obrasca
• Povezivanje obrasca sa poslovnim procesima i ciljevima organizacije

3. IDENTIFIKOVANJE RIZIKA

• Kako razlikovati rizik, uzrok, problem i posledicu
• Identifikovanje rizika po poslovnim procesima
• Najčešće greške prilikom identifikovanja rizika

4. ANALIZA I OPIS RIZIKA

• Pravilno definisanje rizika
• Analiza uzroka i mogućih posledica
• Utvrđivanje faktora koji utiču na nastanak rizika

5. PROCENA RIZIKA – MATRICE RIZIKA

• Procena verovatnoće nastanka rizika
• Procena uticaja rizika
• Primena matrice rizika u određivanju prioriteta

6. REŠAVANJE RIZIKA

• Mogućnosti postupanja sa rizicima
• Definisanje kontrolnih aktivnosti
• Određivanje odgovornih osoba (vlasnika rizika)
• Praćenje sprovođenja planiranih mera

7. REGISTRI RIZIKA

• Izrada registra rizika
• Najčešće greške u izradi registra
• Registar rizika kao alat za upravljanje, a ne formalna evidencija
• Pokazatelji za praćenje uspešnosti upravljanja rizicima

8. REGISTAR STRATEŠKIH RIZIKA

• Identifikovanje strateških rizika
• Povezivanje strateških rizika sa ciljevima organizacije
• Praćenje i ažuriranje registra strateških rizika

9. STRATEGIJA ZA UPRAVLJANJE RIZICIMA

• Izrada i sadržina Strategije upravljanja rizicima
• Primena strategije u praksi
• Kontinuirano unapređenje sistema upravljanja rizicima
• Pitanja učesnika i analiza praktičnih primera iz javnog sektora

(ceo program u pdf formatu možete preuzeti OVDE)

Način realizacije, kotizacija i popusti: Nastava se može, po sopstvenom izboru, pratiti u nastavnoj sali  ili on-line putem ZOOM platforme. Obe grupe učesnika slušaju nastavu u isto vreme.

Za polaznike koji žele da prisustvuju obuci uživo, seminar realizujemo u jednom od najlepših i najreprezentativnijih zdanja starog Beograda – Arhivu Jugoslavije. Smeštena u monumentalnoj zadužbini kralja Aleksandra I Karađorđevića iz 1933. godine, zgrada je proglašena spomenikom kulture i predstavlja jedno od najznačajnijih ostvarenja beogradske međuratne arhitekture.

Posebnu atmosferu daje i prostrani park koji okružuje kompleks, pa će učesnici tokom pauze imati priliku da uživaju u jednom od najlepših zelenih ambijenata ovog dela grada, a po želji i da obiđu aktuelnu izložbu Arhiva Jugoslavije i deo bogatog kulturno-istorijskog nasleđa koje ova ustanova čuva.

1. Za prisustvo u nastavnoj sali, kotizacija iznosi 23.500,00 (+PDV) i obuhvata nastavu, nastavni materijal, sertifikat, direktno interaktivno učešće u predavanju, ručak i hladne i tople napitke u kafe pauzama.

2. Za učešće putem ZOOM platforme kotizacija iznosi 21.500 (+PDV). Nastava se prati u realnom vremenu, zajedno sa učesnicima koji su fizički prisutni u sali. Pitanja se postavljaju putem chat-a, a predavači će na njih odgovoriti nakon pauze ili na kraju predavanja.

Popusti:

• Za sve prijave i avansne uplate odobrava se popust od 5%
• Za dva i više učesnika iz iste organizacije, odobrava se dodatnih 10% popusta
• Za  učesnike naših ranijih seminara iz oblasti javnih finansija odobrava se dodatni popust od 5% (popust za lojalnost)

Informacije i prijavljivanje:

Prijavu  na seminar možete izvršiti klikom na dugme “Prijavite se” gde možete popuniti elektronsku prijavu ili preuzeti obrazac u .doc formatu i poslati ga na bilo koju od naših e-mail adresa.

Za dodatne informacije kontaktirajte Institut za ekonomsku diplomatiju na:

063/509972, 063/506097, 011/3077613

jsimovic@economicdiplomacy.co.rs

prijava@economicdiplomacy.co.rs

ied.bg@mts.rs